4月19日，原涿州指挥调度分中心综合楼建设项目工作专班在京石公司路衍产业中心组织召开项目建设技术交底暨安全交底会议。会议由路衍产业中心*支部*、专班牵头人张涛主持，路衍产业中心、北京佳德监理有限责任公司、天保建设集团有限公司及华诚博远工程技术集团有限公司等参建单位相关负责人员参加会议。

会上，建设单位、监理单位及施工单位分别介绍入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明；设计单位对项目的设计情况、设计内容及施工技术等做了技术交底，介绍工程概况、设计要点、技术特点及难点，并就监理及施工单位对施工图提出的疑问进行了解答；施工单位介绍工程准备情况、施工组织设计及计划；监理单位介绍监理规划主要内容，明确了工作内容、工作方法、监理措施、工作程序及工作制度。

综合楼建设项目工作专班牵头人张涛对监理及施工单位提出工作要求：

一是综合楼项目建设意义重大，是京石公司环京发展战略的重要组成部分，是京石公司发展史上的重要节点性工程，开启了京石高速闲置土地资源利用的新纪元。各参建单位要提高认识，严把质量关，将此项目建设成为安全工程、形象工程、精品工程、廉洁工程。

二是参建单位必须严格按照合同及招标文件规定全部到位。组织机构报监理审核，建立安全生产责任制；监理单位要切实履行监理职责，对各项环节严格把关，进行过程控制，隐蔽工程、关键工序监理工程师要全程旁站，严把工程质量关，同时做好工期控制，确保工程如期顺利完工。

三是建立健全质量责任体系及安全生产体系。所有人员从上到下，分层负责，层层落实。各部门、各单位完善质量责任制，有问题严厉处罚，质量管理要严。关键工序、关键时间关键人员必须到位；健全安全体系，严格履行质量及安全责任，做到各环节质量、安全可追溯；加强岗前教育，确保质量好，安全无问题。

四是项目工作专班严格实施工程管理四种形态。第一种是对出现的问题，找责任人谈话，通过谈话，把问题解决在初始阶段、萌芽状态；第二种是书面通报，责令整改；第三种是约谈责任单位的领导；第四种是停工整顿。

与会人员一致表示，一定专注做好综合楼项目建设的管理和施工，形成合力，保证施工质量，确保安全生产，如期交工，全力打造安全工程、样板工程、精品工程、廉洁工程。